水火难容 第24章

Eternal,永远的,永恒的;Sunshine,阳光、日光;合起来,就是周昶的“昶”字,永恒日光。

但经鸿突然想起来,他曾经见过一样的ID。

Eternal-Sunshine_Zhou。

那是2007年,11年前。那一年iPhone发行,移动互联网的大幕拉启,整个美国上上下下为这款手机而疯狂。当时还在过博一暑假的经鸿并未寻求父亲的帮助,而是与同学们一道儿,在苹果店的大门外彻夜排队、彻夜等待。

拆封后经鸿同样非常震撼。他之前也玩儿过PDA以及黑莓等能看网页的智能手机,但经鸿立即意识到,iPhone是可以颠覆“手机”的概念的。

于是经鸿泡在了美国的开发者社区里,学那些iOS应用的编写,他开发的一款应用还取得了不错的下载量。

后来到了2008年初,中国也终于有了苹果的开发者社区,即使当时iPhone并没有进入中国€€€€消费者要找经销商,想正常使用还必须“越狱”。那个时候,因为英文很好,经鸿开始翻译一些美国的开发教程,也回答其他开发者的问题,给出他自己的建议。

当时论坛是有几个“大神”的,他自己是其中一个,教程也最受欢迎,而其中还有一个,就叫“Eternal-Sunshine_Zhou”。

与自己不同,Eternal-Sunshine_Zhou好像对那些应用在中国推出后的市场反应更感兴趣。Eternal-Sunshine_Zhou发教程、教别人,但非常在意市场早期那些APP的受众反响。

那一年经鸿21岁,周昶也一样。

不过仅仅半年之后,他与那个Eternal-Sunshine_Zhou就都退了。经鸿不想让iOS开发占据自己太多时间。

当时,对于“Eternal-Sunshine_Zhou”这个ID,经鸿没觉得有什么奇怪的。

前几年有一部很经典的爱情电影叫《Eternal Sunshine of the Spotless Mind》,经鸿以为这个ID的后面是什么小清新。

当然了,这个词儿也可能是“神之荣耀”的意思€€€€从前天主教的诗人们用这个词来形容神之荣耀,那这个ID的后面就是个中二病。

总之,他没想过它来自于一个人的中文名字。

可现在看,这个ID应该就是周昶的€€€€论坛建于2008年,而这款聊天APP的推出是在2010年,时间上也差不多。

经鸿在那个论坛认识了一些人,但不认识Eternal-Sunshine_Zhou。

当初论坛上的小伙伴们如今很多在互联网这个行业已经混出了名堂。其中一个创业成功,注册用户超过一亿,还有一个拿到过世界移动通信大会的最高奖,在西班牙的王宫里参加了晚宴,后来那款APP在全球内的下载量非常惊人。

而更多的是年少成名,却在30几岁折腾不断,流离不断,要么多次创业,要么多次跳槽,终于在40岁有了经历有了阅历后,狠狠抓住了一次机会。其中几个成功企业也得到了泛海投资,但老板们完全不知经鸿就是当初的“Swan”。

有那么一两次,经鸿曾经寻思过,当初的Eternal-Sunshine_Zhou在干什么,可他绝对不会想到Eternal-Sunshine_Zhou居然是周不群的儿子。

这太诡异了。

“……”怀着一种窥探到了周昶十几年前的秘密的心情,经鸿又披衣起床,走到书房打开电脑,凭着印象输入了那个论坛的地址。

竟然还在。

只是已经破败不堪,没什么人了,大概马上就会关闭。

经鸿手指动了几下,输入了他印象中Eternal-Sunshine_Zhou一个帖子的关键词,搜索,发现那个帖子竟然也在。

经鸿点击作者名字“Eternal-Sunshine_Zhou”,古老论坛返回结果,一条一条的,有两整页。

经鸿点开了最早的一条。

也不清楚是为什么,看着周昶十几年前写下来的这些文章,经鸿莫名有点愉悦。

好像多了解了一些什么,又多赢得了一些什么。

详细看了两三个贴,惊鸿突然发现了周昶一个低级错误,类似于“2+2=5”这样的低级错误。

经鸿猜测,周昶写的时候大概是溜号儿了一下。

经鸿笑了声儿,也不知道怎么回事,他的手指就一动,截了一张屏。

可在保存的时候,经鸿却犯了点难。

他在硬盘里新建了一个文件夹,可对于这个文件夹叫什么,经鸿却顿了片刻。

他接受不了自己电脑里有一个叫“周昶”的文件夹,太奇怪了,于是,两三秒后,经鸿随手打下了另外一串代表周昶的字符:

【Eternal Sunshine。】

永恒日光。

第27章 Saint Games收购案(二)

没几天,赵汗青又向经鸿汇报Saint Games的进展情况。

泛海集团拒绝承诺不再增持,而Saint Games董事会面对清辉集团这野蛮人的入侵也显得毫无反击之力,因为清辉报价确实很高,各个股东其实想卖。最终,多轮谈判之后,双方将协议上“不再增持”的期限调整成了三个月。同时,委托Saint Games的CEO行使投票权的期限也调整成了三个月。

经鸿点点头,认可了。

三个月的话,可以接受。

再接着,泛海集团向Saint Games公司全体股东提出了意向性现金收购要约,价格为统一的每股25美元,比清辉高出一些,不过泛海要约受制于尽职调查等等条件,并非清辉那种无条件的收购要约。

泛海集团提出要约的第二天,Saint Games官网上便光速公布了要约文件。

清辉没再比拼报价。虽然都是现金收购,但泛海清辉财力相当,泛海又有Saint Games董事会的强力支持,清辉已经很难赢下€€€€一般来说,董事会对股东们还是能产生很大影响的。

清辉只是一再延长自己那份收购要约的期限,等泛海的尽调结果,看看泛海在尽调后会不会反悔、会不会撤回要约。

赵汗青没想到的是,对于尽职调查,Saint Games一拖再拖。他们想尽办法拖延尽调,不时拿出这样那样的理由,让泛海无法进驻。

“看起来……”赵汗青手在桌子上敲了几下,“Saint Games只是在利用我们。因为我们并未承诺未来永远不再增持以及委托他们投票,Saint Games其实并不希望我们泛海成功地提交要约、拿到股份。他们只是想用我们这份要约拖着股东而已。”

经鸿皱皱眉:“拖?”

“嗯,”赵汗青分析着,“Saint Games董事会应该还在找其他的白衣骑士,可以承诺不再增持的,或者,找好几家组成财团一块儿来进行收购,总之,我看,他们是既不想被清辉收购也不想被泛海收,泛海现在这份要约只是他们拒绝清辉的理由。只要泛海的要约还没生效,他们就有转圜余地。他们是在利用泛海。”

只要有泛海这份报价更高的收购要约,Saint Games的股东当然就不会接受清辉那份。同时,Saint Games拖着泛海的尽职调查,骑驴找马。

经鸿点点头,轻笑一声:“够贱的。”

赵汗青也同意:“是。”

“这样,”经鸿说,“你亲自去趟圣地亚哥吧。逼一逼,设定一个最后期限。”

“行,”赵汗青也是这个意思,他说,“我立即让助理订票。”

…………

当天赵汗青就飞去了加州,经鸿则在北京总部等赵汗青的消息。

赵汗青并未辜负经鸿的期待,第二天,Saint Games就同意泛海团队进驻公司做尽调了。

据说赵汗青为尽早到达,到洛杉矶之后直接乘一辆Uber去了圣地亚哥,没转机。他当天下午就见到了Saint Games的CEO和CFO,然而并未取得任何进展。对方一会儿说清单上的这样东西没准备好,一会儿又说清单上的那样东西没准备好。

次日早上,赵汗青再次去了Saint Games的总部,但还是没能推进这次收购的实质进度。

于是当晚,在取得经鸿的同意后,赵汗青退了酒店房间,拎着行李打了辆车,直奔洛杉矶国际机场,并且在路上发邮件说,因为尽调无法进行,经过讨论,泛海集团已经决定退出这一次的竞购。

而后,就在赵汗青的车进入尔湾、离洛杉矶一步之遥的时候,他被Saint Games管理层喊回去了。

Saint Games终于松口,表示欢迎泛海下周一起进驻公司进行尽调,他们已经腾出来了最好的一间会议室。

之后尽调非常顺利,Saint Games的的确确是一家值得收购的公司。商誉很高,团队的能力、顾客粘合力、品牌影响力非常高。泛海集团就只是在完成尽调的程序上耽误了下,因为当时泛海集团法务老总被拎去了参加北京市刑事合规的培训,最后一天的活动是参观看守所。法务老总不能签字,因为在看守所,而且真的被吓着了。

在等待的过程当中,经鸿养成了一个习惯,就是每天看一会儿老论坛上Eternal-Sunshine_Zhou的帖子,权当解压。

透过文字,经鸿仿佛可以看见十几年前的周昶,并与之对话。

看得出来,周昶那时也在学习、在研究,面对新兴的东西时远不若今天游刃有余。

非常偶尔,经鸿会发现周昶的某个帖子提到自己,比如,“这个问题@Swan的教程已经讲过,不再赘述。”

经鸿总有一种奇特的感觉。

原来,他与周昶,十几年前,在那次商业大赛前,就认识彼此了。

通过互联网。

他们两人,学计算机,做互联网,一辈子与互联网打交道,原来,最早认识彼此的契机,也是互联网。

在传统互联网上讨论新兴的移动互联网,好拗口。

看完最后一个帖子是结束尽调的当天晚上。

从论坛上消失前,周昶发了最后一贴,权当告别,那帖子的最后收尾处是一句著名的诗词:

【移动互联网的大幕已经拉启,满天-朝霞。

我们终会在“互联网”这世界的某处重逢。

莫愁前路无知己,天下谁人不识君。】

“莫愁前路无知己,天下谁人不识君€€€€”十几年后再看到这句话,经鸿轻轻念了出来。

后来移动互联网果然一跃而起,最后掀出滔天大浪。

如今,他自己,周昶,还有好几家著名公司的创始人,都已经是媒体上的常客。

当然了,创业者的成功者中绝大多数是靠“模仿”,再加上一些本土化。美国某个APP一旦成功,中国创业者们的模仿速度是按“天”计算的。

经鸿想:他与周昶,算作“在互联网这世界的某处重逢”吗?

如今的周昶,面对各个互联网的新兴领域眼光毒辣,经鸿突然就有点儿想知道知道,从当初,到现在,中间的那十几年周昶又是如何成长的。

经鸿打开Google News,中文输入“周昶”二字,然后点击“Tools”,将“时间”改为“2009.1-2010.1”,搜索。

没有结果。

英文“Zhou,Chang”,还是没有结果。

经鸿又将时间改成“2010.1-2011.1”,还是没有结果。

“2011.1-2012.1”,依然没有结果。

一直到2014.1-2015.1,麦肯锡的官网上才有了一些相关介绍,基本都是周昶自己分享的项目经验。大公司经常会让部分员工写点东西放在网上,他们称之为“社区建设”。

文章题目基本都是《FCC①新规解读与网络中立》《2015年,分享经济或将遭受更严厉的法律监管》《2015,云计算的四大趋势》,以及《xx项目经验分享》之类的东西。

经鸿一年一年、一篇一篇翻过去,主要是那些项目。

一开始是投资管理,为何进行某项收购、如何帮助客户公司解决了资金问题,等等等等。

后来时间更早一些,领域变成企业管理,经鸿竟然也看到了让周昶一战成名的裁员项目。周昶写道,他的思路是“一次裁尽,且CEO明确说明‘不会发生二次裁员’”,因为如果只有一次裁员,员工们会正常工作甚至暗自感到庆幸,可一旦出现二次裁员,公司便会人心惶惶,认为还有第三次第四次,这不仅仅是成本问题。

一项一项条理分明。

经鸿手指摸摸嘴唇,觉得有些口渴。

他走到冰箱前,拿起杯子接了点冰,却在看见冰箱里的各类饮品时犹豫了下。

最后他拿出来了一瓶酒。

内心隐隐觉得一边儿喝这个,一边儿继续看周昶的过去,好像更带劲儿些。

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